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Controlling

Controlling sollte immer als ganzheitlicher Prozess verstanden werden. Etwas zu “kontrollieren” im klassischen betriebswirtschaftlichen Sinne reicht oftmals nicht aus. Die Anwendung des betriebswirtschaftlichen Zahlenwerks sollte auf einem starken Fundament fußen. Um etwas zu kontrollieren zu können, müssen alle am Erfolg oder auch Misserfolg beteiligten Prozesse analysiert werden und verstanden sein, um eine Optimierung / Steuerung durchführen zu können, denn Controlling heißt nicht nur Kontrolle sondern auch ”steuern”.

 

Auf den folgenden Seiten möchte ich mich kurz vorstellen.

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